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晋煤集团召开安委会第二次扩大会议

发布时间: 2020-04-20 浏览人数:341次 来源:本站

       4月15日,晋煤集团召开2020年安委会第二次扩大会议,学习传达习近平总书记对安全生产作出的重要指示、李克强总理批示和省委省政府近期关于安全工作相关要求精神,回顾总结一季度安全生产、综治维稳工作,安排部署二季度安全生产重点工作。党委书记、董事长李鸿双发表讲话,号召集团上下围绕落实党代会、职代会确立的各项目标任务,进一步认清形势,时刻紧绷安全弦,以强烈的忧患意识、扎实有力的工作举措,守好守牢安全底线,为企业有效应对危机、争取上半年目标任务“双过半”提供坚实保障。


       晋煤集团领导李鸿双、王志清、王锁奎、曹建平、赵建国、王德璋、李学慧、赵学斌、李晓军出席会议。


       党委书记、董事长李鸿双指出,各单位部门务必要将习近平总书记关于安全生产的重要指示精神、李克强总理的重要批示要求、全国安全生产电视电话会议精神,以及楼书记、林省长的重要讲话精神,迅速传达学习、认真贯彻落实,站在讲政治的高度,站在落实习近平总书记反复强调的“生命至上、安全第一”发展理念的高度,进一步树牢底线思维。


       李鸿双强调,抓好安全,必须始终把思想和行动,统一到国家、我省关于安全生产的重要指示精神上来。要高度重视,扎实开展安全生产专项整治三年计划,将其作为一项重大政治任务,作为解决制约安全生产重点难点问题、提升安全管理水平的重要契机,结合自身实际,专题研究部署制定行动方案,确保工作取得实效。要按照我省“三零”单位创建的任务目标要求,创建落实方案,进一步推进平安企业建设,让广大员工有更多的安全感、幸福感、获得感。抓好安全,必须认清形势、看清差距,时刻警钟长鸣、安不忘虞。要清醒地认识到国内外疫情形势变化,做好常态化疫情防控的准备及极为严峻的经营形势进一步加剧安全形势的复杂程度,国家依法治安的力度持续加大,使得安全管理更具挑战。在严峻形势下,极少数矿井出现瓦斯超限、假检行为,表现出思想松懈、管理退步、责任空转等问题。各单位部门特别是一把手,务必要时刻保持清醒头脑,看清形势、扛牢责任、履职尽责,努力把“1551”安全理念体系内化于心、固化于制、外化于行,成为员工规范化的行为习惯,从根本上掌握安全生产主动权。


       李鸿双要求,抓好安全,必须遵循规律、抓住本质,始终夯实基础,扛牢责任。要汲取经验教训,强化责任意识,抓好安全基本规律,按照标准干、遵照规程做。在认清规律、找准症结的同时,抓好安全的关键就在于落实,基本的方法是回到现场,紧盯“人、机、物、法、环”五个基本要素。即,一要抓住“人”这一核心关键。真正掌握安全主动权,加快由“要我安全”的外驱力向“我要安全”“我会安全”的内驱力转变,形成“下面推着上面走,上面带着下面冲”的良性循环。要围绕执行力建设,强化文化引领和素质提升,提升全体员工责任意识和主人翁意识。领导干部要以上率下、深入现场解决问题,真正以干部的辛苦指数换来企业的安全指数。二要适应“机”的智能化方向。在试点示范上尽快突破、试出成果、打造样板,培养一批高端技术技能人才,围绕瓦斯综合治理、顶板支护技术革新等制约安全生产的“卡脖子”问题,加快课题攻关,提升保障能力。三要排查“物”的不安全状态。建立长效管理机制,健全风险管控体系,规范提升隐患治理的科学化水平,真正把风险隐患掌握全面、治理及时、消在萌芽。四要健全“法”的约束性体系。通过制度建设完善年,进一步建立系统完备、适用有效的安全管理制度体系,强化责任追究,把握三项原则,进一步完善企业安全生产责任追究有关制度。五要推进“环”的常态化达标。把标准化工作作为夯实安全基础的重要抓手,围绕国家和我省各类办法和要求,进一步提升企业安全质量标准化工作的规范化、科学化、系统化水平,非煤产业要推广运用“看板管理”等标准化管理手段,推动现场基础管理持续改善。此外,按照国家、全省关于疫情防控工作的各项要求,适应常态化精准化防控工作要求,慎终如始、毫不松懈抓好疫情防控。下一阶段各单位部门,务必要以一失万无的忧患意识,把全员全过程全岗位的安全责任压紧压实,把各项安全基础工作抓紧抓牢,努力以持续安全稳定的良好环境,为集团公司应对危机达成目标筑牢底线保障!


       总经理王志清主持会议并指出,各单位部门要认清安全形势,全力抓好安全生产工作。牢固树立“安全就是效益,就是保生存、谋发展的基础”意识,紧盯当前安全形势变化,增强隐患排查力度,自觉践行“1551”安全理念体系,防止发生重特大安全事故;要吃透近期集团公司各项重大会议精神,自我加压,夯实基础,逐级倒逼,有效落实主体责任。要聚焦混改合作、处僵治困、腾笼换鸟、剥离办社会职能重点课题,全力推动企业纵深改革。要围绕全年目标,全力提升生产经营水平。以“每一个小时都不能浪费”的紧迫感,坚决把亏欠指标补起来,把疫情带来的损失夺回来;坚定信心,咬定目标,扭亏补欠,自我加压,确保今年经营目标全面实现;认真算账,围绕预算指标,摸清底算清账;增强破局思维,打破旧我,重塑新我,努力打开新局面;要考核兑现,将任务指标细化分解,推动各单位责任落实。要深化“安全是发展和效益的底线,发展和效益是安全的目的”思想。积极贯彻落实集团公司各项部署,始终坚持守牢安全底线,坚定推进纵深改革,坚决完成全年目标,以时间任务“双过半”的过硬业绩,确保全年任务圆满实现!


       党委专职副书记王锁奎总结回顾企业一季度综治维稳工作情况,安排部署二季度综治维稳重点工作。


       副总经理李学慧总结回顾企业一季度安全生产工作情况,安排部署二季度安全生产重点工作。


       会议以视频会形式召开,晋煤集团工会主席、董事长助理、总经理助理、专职副总、机关各处室负责人在主会场参加会议,山西燃气集团、太原煤气化、各生产矿井、子分公司,在省内外43个分会场参加会议。

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